如何在競爭和自我前行的浪潮中不迷失方向?如何理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的功與過(guò),對與錯?如何應對挑戰?如何變革領(lǐng)導力,成為一名優(yōu)秀的管理者?昨天下午,常州市青之峰CEO余總在創(chuàng )研港2號樓第四會(huì )議給了大家答案。本次分享會(huì )由科教城管委會(huì )主辦,科教城內眾多企業(yè)單位參加了分享會(huì )。
分享會(huì )上,余總結合自己多年的管理經(jīng)驗,從生意人的真相、戰略的真相、管理的真相、員工管理的真相、持久的真相、功與過(guò)的真相、精進(jìn)這7個(gè)方面,為大家講述他企業(yè)管理之路上的故事,以及如何管理好龐大的集團公司。
余總說(shuō),企業(yè)家的使命是讓企業(yè)活著(zhù),并且長(cháng)久的活著(zhù);但管理沒(méi)有最佳的方式,管理是一個(gè)不斷精進(jìn)的過(guò)程。當我們決定成為一個(gè)生意人的時(shí)候,就不要想置身度外,要能清楚地認識自己和他人,這樣,我們才能讓企業(yè)恒久的發(fā)展。同時(shí),管理者自身的學(xué)習,在企業(yè)管理中必不可少,是一個(gè)管理者有信心駕馭公司的方法。
分享會(huì )現場(chǎng),大家一邊翻看著(zhù)手里的《管理的真相》,一邊聽(tīng)著(zhù)余總的講述,紛紛表示受益匪淺。余總幽默風(fēng)趣的談吐,生動(dòng)新穎的內容,贏(yíng)得了與會(huì )人員的共鳴,在一陣陣熱烈的掌聲中,分享會(huì )圓滿(mǎn)落下帷幕。